You were right Sylvester (Video Enter SandMan Metallica)

El gran metro de la ciencia y naturaleza

Web Trend Map 3



Web Trend Map 3, el mapa de la web y sus tendencias, en forma de «plano de metro», versión renovada, por Information Architects.

Todos los guiones completos de Star Trek en inglés

El espacio, la última frontera. Estos son los viajes de la nave Enterprise en una misión que durará cinco años, dedicada a la exploración de mundos desconocidos, al descubrimiento de nuevas vidas, de nuevas civilizaciones… hasta alcanzar lugares donde nadie ha podido llegar.

Todos los guiones completos de Star Trek en inglés

Star Trek (Mayo del 2009)

Primeros "storyboards" de la guerra de las galaxias

El set de Flickr Early Star Wars Storyboards contiene algunos de los primeros bocetos de storyboards utilizados en el rodaje de las primeras películas de La Guerra de las Galaxias. El mismo usuario recopila además unas cuantas más en la colección Star Wars e individualmente de personajes como R2 D2, C-3PO y Boba Fett.

Crecí en los 80

Temazo buenísimo

40585

4! + 0! + 5! + 8! + 5! = 40585

Crisis ninja

Entrevista de Buenafuente a Leopoldo Abadía Entrevista a Leopoldo Abadía (La Crisis Ninja) Parte 1 Entrevista a Leopoldo Abadía (La Crisis Ninja) Parte 2

… o que te tomes tu tiempo para leer este texto, largo, pero te aseguro que merece la pena:

CRISIS 2007-2008

1. Durante años, los tipos de interés vigentes en los mercados financieros internacionales han sido excepcionalmente bajos.

2. Esto ha hecho que los Bancos hayan visto que el negocio se les hacía más pequeño:

Daban préstamos a un bajo interés

Pagaban algo por los depósitos de los clientes (cero si el depósito está en cuenta corriente y, si además, cobran Comisión de Mantenimiento, pagaban “menos algo”)

Pero, con todo, el Margen de Intermediación (“a” menos “b”) decrecía

3. A alguien, entonces, en América, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer dos cosas:

Dar préstamos más arriesgados, por los que podrían cobrar más intereses

Compensar el bajo Margen aumentando el número de operaciones (1000 x poco es más que 100 x poco)

4. En cuanto a lo primero (créditos más arriesgados), decidieron:

Ofrecer hipotecas a un tipo de clientes, los “ninja” (personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo, sin propiedades)

Cobrarles más intereses, porque había más riesgo

Aprovechar el boom inmobiliario que había en el mercado norteamericano

Además, llenos de entusiasmo, decidieron conceder créditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja, porque, con el citado boom inmobiliario, esa casa, en pocos meses, valdría más que la cantidad dada en préstamo.

A este tipo de hipotecas, les llamaron “hipotecas subprime”

Se llaman “hipotecas prime” las que tienen poco riesgo de impago. En una escala de clasificación entre 300 y 850 puntos, las hipotecas prime están valoradas entre 850 puntos las mejores y 620 las menos buenas.

Se llaman “hipotecas subprime” las que tienen más riesgo de impago y están valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas.

Además, como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas.

Este planteamiento fue bien durante algunos años. En esos años, los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, además, como les habían dado más dinero del que valía su casa, se habían comprado un coche, habían hecho reformas en la casa y se habían ido de vacaciones con la familia. Todo ello, seguramente, a plazos, con el dinero de más que habían cobrado y, en algún caso, con lo que les pagaban en algún empleo o chapuza que habían conseguido.

5.Primer comentario: creo que, hasta aquí, todo está muy claro y también está claro que cualquier persona con sentido común, aunque no sea un especialista financiero, puede pensar que, si algo falla, el batacazo puede ser importante.

6. En cuanto a lo segundo (aumento del número de operaciones):

Como los Bancos iban dando muchos préstamos hipotecarios, se les acababa el dinero. La solución fue muy fácil: acudir a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque para algo está la globalización. Con ello, el dinero que yo, hoy por la mañana, he ingresado en la Oficina Central de la Caja de Ahorros de San Quirico de Safaja puede estar esa misma tarde en Illinois, porque allí hay un Banco al que mi Caja de Ahorros le ha prestado mi dinero para que se lo preste a un ninja. Por supuesto, el de Illinois no sabe que el dinero le llega desde mi pueblo, y yo no sé que mi dinero, depositado en una entidad seria como es mi Caja de Ahorros, empieza a estar en un cierto riesgo. Tampoco lo sabe el Director de la Oficina de mi Caja, que sabe -y presume- de que trabaja en una Institución seria. Tampoco lo sabe el Presidente de la Caja de Ahorros, que sólo sabe que tiene invertida una parte del dinero de sus inversores en un Banco importante de Estados Unidos.

7. Segundo comentario: la globalización tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes, y sus peligros. La gente de San Quirico no sabe que está corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empieza a leer que allí se dan hipotecas subprime, piensa: “¡Qué locuras hacen estos americanos!”

8. Además, resulta que existen las “Normas de Basilea”, que exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital mínimo en relación con sus Activos. Simplificando mucho, el Balance del Banco de Illinois es:

ACTIVO PASIVO

Dinero en Caja Dinero que le han prestado otros Bancos
Créditos concedidos Capital
Reservas

TOTAL X millones X millones

Las Normas de Basilea exigen que el Capital de ese Banco no sea inferior a un determinado porcentaje del Activo. Entonces, si el Banco está pidiendo dinero a otros Bancos y dando muchos créditos, el porcentaje de Capital sobre el Activo de ese Banco baja y no cumple con las citadas Normas de Basilea.

9. Hay que inventar algo nuevo. Y eso nuevo se llama Titulización: el Banco de Illinois “empaqueta” las hipotecas -prime y subprime- en paquetes que se llaman MBS (Mortgage Backed Securities, o sea, Obligaciones garantizadas por hipotecas). O sea, donde antes tenia 1.000 hipotecas “sueltas”, dentro de la Cuenta “Créditos concedidos”, ahora tiene 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno (prime) y malo (subprime), como en la viña del Señor.

10. El Banco de Illinois vende rápidamente esos 10 paquetes:

¿Dónde va el dinero que obtiene por esos paquetes? Va al Activo, a la Cuenta de “Dinero en Caja”, que aumenta, disminuyendo por el mismo importe la Cuenta “Créditos concedidos”, con lo cual la proporción Capital/Créditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea.

¿Quién compra esos paquetes y además los compra rápidamente para que el Banco de Illnois “limpie” su Balance de forma inmediata? ¡Muy buena pregunta! El Banco de Illinois crea unas entidades filiales, los conduits, que no son Sociedades, sino trusts o fondos, y que, por ello no tienen obligación de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente, aparecen en el mercado dos tipos de entidades:

El Banco de Illinois, con la cara limpia, y el Chicago Trust Corporation (o el nombre que le queráis poner), con el siguiente Balance:

ACTIVO PASIVO
Los 10 paquetes de hipotecas Capital: lo que ha pagado por esos paquetes

11.Tercer comentario: Si cualquier persona que trabaja en la Caja de Ahorros de San Quirico, desde el Presidente al Director de la Oficina supiera algo de esto, se buscaría rápidamente otro empleo. Mientras tanto, todos hablan en Expansión de sus inversiones internacionales, de las que ya veis que no tienen la más mínima idea.

12. ¿Cómo se financian los conduits? En otras palabras, ¿de dónde sacan dinero para comprar al Banco de Illinois los paquetes de hipotecas? De varios sitios:

Mediante créditos de otros Bancos (Cuarto comentario: La bola sigue haciéndose más grande)

Contratando los servicios de Bancos de Inversión que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversión, Sociedades de Capital Riesgo, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. (Quinto comentario: fijaos que el peligro se nos va acercando, no a España, sino a nuestra familia, porque igual, animado por el Director de la oficina de San Quirico, voy y meto mi dinero en un Fondo de Inversión)

Lo que pasa es que, para ser “financieramente correctos”, los conduits o MBS tenían que ser bien calificados por las agencias de rating, que dan calificaciones en función de la solvencia. Estas calificaciones dicen: “A esta empresa, a este Estado, a esta organización se le puede prestar dinero sin riesgo”, o “tengan cuidado con estos otros porque se arriesga usted a que no le paguen”.

RATING: Calificación crediticia de una Compañía o una Institución, hecha por una agencia especializada. En España, la agencia líder en este campo es Fitch Ratings.

Los niveles son:

AAA, el máximo
AA
A
BBB
BB
Otros, pero son muy malos

En general:

Un Banco o Caja grande suele tener un rating de AA
Un Banco o Caja mediano, un rating de A

Las Agencias de rating otorgaban estas calificaciones o les daban otros nombres, más sofisticados, pero que, al final, dicen lo mismo:

Llamaban: Investment grade a los MBS que representaban hipotecas prime, o sea, las de menos riesgo (serían las AAA, AA y A), Mezzanine, a las intermedias (supongo que las BBB y quizá las BB), Equity a las malas, de alto riesgo, o sea, a las subprime, que, en este tinglado, son las protagonistas.

Los Bancos de Inversión colocaban fácilmente las mejores (investment grade), a inversores conservadores, y a intereses bajos.

Otros gestores de Fondos, Sociedades de Capital Riesgo, etc, más agresivos. pretendían obtener, a toda costa, rentabilidades más altas, entre otras razones porque esos señores cobran el bonus de final de año en función de la rentabilidad obtenida.

Problema: ¿Cómo vender MBS de los malos a estos últimos gestores sin que se note excesivamente que están incurriendo en riesgos excesivos?

Sexto Comentario: La cosa se complica y, por supuesto, los de la Caja de Ahorros de San Quirico siguen haciendo declaraciones en Expansión felices y contentos, hablando de la buena marcha de la economía y de la Obra Social que están haciendo.

Algunos Bancos de Inversión lograron, de las Agencias de Rating una recalificación (un re-rating, palabro que no existe, pero que sirve para entendernos)

El re-rating es un invento para subir el rating de los MBS malos, que consiste en estructurarlos en tramos, a los que les llaman tranches, ordenando, de mayor a menor, la probabilidad de un impago, y con el compromiso de priorizar el pago a los menos malos. Es decir:

Yo compro un paquete de MBS, en el que me dicen que los tres primeros MBS son relativamente buenos, los tres segundos, muy regulares y los tres terceros, francamente malos. Esto quiere decir que he estructurado el paquete de MBS en tres tranches: el relativamente bueno, el muy regular y el muy malo.

Me comprometo a que si no paga nadie del tranche muy malo (o como dicen estos señores, si en el tramo malo incurro en default), pero cobro algo del tranche muy regular y bastante del relativamente bueno, todo irá a pagar las hipotecas del tranche relativamente bueno, con lo que, automáticamente, este tranche podrá ser calificado de AAA.

Séptimo comentario: en los “Comentarios de Coyuntura Económica del IESE”, de Enero 2008, de los que he sacado la mayor parte de lo que os estoy diciendo, le llaman a esto “magia financiera”

Para acabar de liar a los de San Quirico, estos MBS ordenados en tranches fueron rebautizados como CDO (Collateralized Debt Obligations, Obligaciones de Deuda Colateralizada), como se les podía haber dado otro nombre exótico.

No contentos con lo anterior, los magos financieros crearon otro producto importante: los CDS (Credit Default Swaps) En este caso, el adquirente, el que compraba los CDO, asumía un riesgo de impago por los CDO que compraba, cobrando más intereses. O sea, compraba el CDO y decía: “si falla, pierdo el dinero. Si no falla, cobro más intereses”.

Siguiendo con los inventos, se creó otro instrumento, el Synthetic CDO, que no he conseguido entender, pero que daba una rentabilidad sorprendentemente elevada.

Más aún: los que compraban los Synthetic CDO podían comprarlos mediante créditos bancarios muy baratos. El diferencial entre estos intereses muy baratos y los altos rendimientos del Synthetic hacía extraordinariamente rentable la operación.

13. Al llegar aquí y confiando en que no os hayáis perdido demasiado, quiero recordar una cosa que es posible que se os haya olvidado, dada la complejidad de las operaciones descritas: que todo está basado en que los ninjas pagarán sus hipotecas y que el mercado inmobiliario norteamericano seguirá subiendo.

14. PERO:

A principios de 2007, los precios de las viviendas norteamericanas se desplomaron.

Muchos de los ninjas se dieron cuenta de que estaban pagando por su casa más de lo que ahora valía y decidieron (o no pudieron) seguir pagando sus hipotecas.

Automáticamente, nadie quiso comprar MBS, CDO, CDS, Synthetic CDO y los que ya los tenían no pudieron venderlos.

Todo el montaje se fue hundiendo y un día, el Director de la Oficina de San Quirico llamó a un vecino para decirle que bueno, que aquel dinero se había esfumado, o, en el mejor de los casos, había perdido un 60 % de su valor.

Octavo comentario: Vete ahora a explicar al vecino de San Quirico lo de los ninjas, el Bank de Illinois y el Chicago Trust Corporation. No se le puede explicar por varias razones: la más importante, porque nadie sabe dónde está ese dinero. Y al decir nadie, quiero decir NADIE.

Pero las cosas van más allá. Porque nadie -ni ellos- sabe la porquería que tienen los Bancos en los paquetes de hipotecas que compraron, y como nadie lo sabe, los Bancos empiezan a no fiarse unos de otros.

Como no se fían, cuando necesitan dinero y van al MERCADO INTERBANCARIO, que es donde los Bancos se prestan dinero unos a otros, o no se lo prestan o se lo prestan caro. El interés a que se prestan dinero los Bancos en el Interbancario es el Euribor (Europe Interbank Offered Rate, o sea, Tasa de Interés ofrecida en el mercado interbancario en Europa), tasa que, como podéis ver en el vocablo EURIBOR A 3 MESES de este Diccionario, ha ido subiendo (ahora está empezando a bajar.)

Por tanto, los Bancos ahora no tienen dinero. Consecuencias:

i. No dan créditos

ii. No dan hipotecas, con lo que los Astroc, Renta Corporación, Colonial, etc., lo empiezan a pasar mal, MUY MAL. Y los accionistas que compraron acciones de esas empresas, ven que las cotizaciones de esas Sociedades van cayendo vertiginosamente.

iii. El Euribor a 12 meses, que es el índice de referencia de las hipotecas, ha ido subiendo, lo que hace que el español medio, que tiene su hipoteca, empieza a sudar para pagar las cuotas mensuales.

iv. Como los Bancos no tienen dinero,

1. Venden sus participaciones en empresas
2. Venden sus edificios
3. Hacen campañas para que metamos dinero, ofreciéndonos mejores condiciones

v. Como la gente empieza a sentirse apretada por el pago de la hipoteca, va menos al Corte Inglés.

vi. Como el Corte Inglés lo nota, compra menos al fabricante de calcetines de Mataró, que tampoco sabía que existían los ninja.

vii. El fabricante de calcetines piensa que, como vende menos calcetines, le empieza a sobrar personal y despide a unos cuantos.

viii. Y esto se refleja en el índice de paro, fundamentalmente en Mataró, donde la gente empieza a comprar menos en las tiendas.

15. Esto es un Diccionario de vocablos. Lo que pasa es que el vocablo “Crisis 2007-2008” es muy serio. El título puede inducir a error, pensando que la crisis se va a acabar en 2008. Ahora viene otra pregunta: “¿Hasta cuándo va a durar esto?

16. Pues muy buena pregunta, también. muy difícil de contestar, por varias razones:

Porque se sigue sin conocer la dimensión del problema (las cifras varían de 100.000 a 500.000 millones de dólares)

Porque no se sabe quiénes son los afectados. No se sabe si mi Banco, el de toda la vida, Banco serio y con tradición en la zona, tiene mucha porquería en el Activo. Lo malo es que mi Banco tampoco lo sabe.

Cuando, en América, las hipotecas no pagadas por los ninja se vayan ejecutando, o sea, los Bancos puedan vender las casas hipotecadas por el precio que sea, algo valdrán los MBS, CDO, CDS y hasta los Synthetic.

Mientras tanto, nadie se fía de nadie.

17. Noveno comentario:

Alguien ha calificado este asunto como “la gran estafa”

Otros han dicho que el Crack del 29, comparado con esto, es un juego de niñas en el patio de recreo de un convento de monjas.

Bastantes, quizá muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando. Ahora, se quedarán sin empleo, pero tendrán el bonus guardado en algún lugar, quizá en un armario blindado, que es posible que sea donde esté más seguro y protegido de otras innovaciones financieras que se le pueden ocurrir a alguien.

Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, teóricamente diseñadas para controlar el sistema, han estimulado la TITULIZACIÓN hasta extremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que se pretendía proteger.

Los Consejos de Administración de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ahí incluyo el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de San Quirico.

Algunas agencias de rating han sido incompetentes o no independientes respecto a sus clientes, lo cual es muy serio

18. Fin de la historia (por ahora): los principales Bancos Centrales (el Banco Central Europeo, la Reserva Federal norteamericana) han ido inyectando liquidez monetaria para que los Bancos puedan tener dinero.

19. Hay expertos que dicen que sí que hay dinero, pero que lo que no hay es confianza. O sea, que la crisis de liquidez es una auténtica crisis de no fiarse del prójimo.

20. Mientras tanto, los FONDOS SOBERANOS, o sea, los Fondos de inversión creados por Estados con recursos procedentes del superávit en sus cuentas, (procedentes principalmente del petróleo y del gas) como los Fondos de los Emiratos árabes, países asiáticos, Rusia, etc., están comprando participaciones importantes en Bancos americanos para sacarles del atasco en que se han metido.

La churraskita

País: España Localidad: Sabadell (Barcelona) Dirección: C/Gracia, 129-131 Código postal: 08201 Teléfono: 93 7451674 Precio medio por persona: 44 € Cierra: Valoración Media: 8.1 Servicio del vino: 7.0 Comida: 8.5 Entorno: 10.0 Calidad-precio: 7.0 http://www.casamiralles.es http://www.lachurraskita.com

UN ENTORNO PARADISIACO,ROMANTICO Y ENCANTADOR A LA LUZ DE LAS VELAS, UN SERVICIO AMABLE Y PROFECIONAL Y LA COMIDA GENIAL!!!!!! PARA VOLVER. LO QUE NO LE VA EL NOMBRE, ES UN SITIO DE COCINA MODERNA. FELICIDADES

Este restaurante argentino (ojo!, no es una franquicia, es unico)gestionado por argentinos,esta situado en uno de los edificios modernistas de Sabadell, la Casa Miralles, que data de 1893, esto ya te garantiza un entorno muy especial, pero es que ademas sus paredes estan adornadas con una exposición permanente de pinturas, generalmente pintores de Sabadell, el ambiente es cuidado, con un hilo musical en su justo volumen, una luz tirando a tenue y unas mesas con vela, lo hacen ideal para pasar un rato relajado. No es un argentino al uso, aunque lo fuerte son las carnes (importadas de Argentina y tambien de Girona) no es el tipico asador, su cocina es mucho mas elaborada y con una presentación muy cuidada en platos de diseño, los primeros, ensaladas imaginativas (pedimos una ensalada crujiente de queso de cabra y frutas)o carpaccios y veduras a la brasa (que tambien degustemos y es muy recomendable), los segundos en su mayoria carnes de vacuno, con algun magret de pato o canguro, tambien pescados, especialemente bacalao (he leido que uno de sus platos fue de los primeros en los premios nacionales de bacalao Giraldo 2005), nosotros nos decantamos por un solomillo y un bife con una guarnicion "minimalista" de mousse de berengena, escalibada y cebolla caramelizada, ambos muy buenos también. El trato muy cordial y atento, la carta de vinos diria que esta muy bien, bastantes referencias argentinas y algunas chilenas, respecto a los vinos nacionales, varias denominaciones de Catalunya, Ribera, Rioja, Somontano, Toro, por cierto, tambien disponen de algunas leyendas como Vega Sicilia, Numanthia o Flor de Pingus, en general encontramos los vinos un pelin caros, como en la mayoria de los restaurantes. En resumen muy recomendable

Restaurante L'Ou com Balla

Un restaurante para disfrutar de la comida, el entorno y si se puede de la compañia. Solo entrar ya tienes la sensación de que estas de suerte. Pocas mesas, acogedor, velas, musica suave de fondo y una carta pequeña pero muy atractiva. El pedir es tan buen placer como el degustar de los platos. La descripción detallada y precisa que la propietaria (una tal Teresa amante de la buena cocina) hace de cada plato es sin duda una exquisitez. No me equivoco si os digo que a pesar de escoger entre pocos platos os va a costar lo vuestro decidir. Poco más puedo decir. No es caro por la calidad de la comida. Mejor reservar o ir pronto:

Vida artificial de Mark Tilden

Este es un video de la Discovery Channel de 1998 sobre las ideas de Mark Tilden, uno de los pioneros en robots basados en insectos(y que actualmente trabaja en la NASA), y sus Robots BEAM y el concepto de “Vida Artificial” desarrollado por Chris Langton. Estas personas hacen sus robots solo con componentes basicos analogos de electronica, basados en que los organismos de la naturaleza son analogos y no digitales. Es increible que lo que lleva años de investigacion en el campo de lo digital, ellos lo hagan en solo unos minutos solo usando unos pocos transistores.

Abiego - Colungo - Barbastro 270 - 290 Km.

SAU i Luz Casal - Boig per Tu (Concert de Mitjanit - 1992)

Lugares para visitar

• Pueblos de España valoración 3 estrellas
• Pueblos Bellos de cataluña

Curso onlines de fotografía

• Curso de fotografía de xatakafoto
• Curso de fotografía de yio

Kari y yo

Kari y yo

Domingo Empurda

Windows Live Spaces

Sopar solidari

cala banys

Cala preciosa con restaurante de cocktails. Click aqui para ir la web oficial del restaurante

Problema con VMware y Ubuntu Hardy 8.04 (Beta)

Problema

Extracting the sources of the vmmon module.

Building the vmmon module.

Using 2.6.x kernel build system.
make: Entering directory `/tmp/vmware-config2/vmmon-only’
make -C /lib/modules/2.6.24-12-generic/build/include/.. SUBDIRS=$PWD SRCROOT=$PWD/. modules
make[1]: Entering directory `/usr/src/linux-headers-2.6.24-12-generic’
CC [M] /tmp/vmware-config2/vmmon-only/linux/driver.o
CC [M] /tmp/vmware-config2/vmmon-only/linux/hostif.o
CC [M] /tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/comport.o
CC [M] /tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/cpuid.o
In file included from include/asm/bitops.h:2,
from /tmp/vmware-config2/vmmon-only/./include/vcpuset.h:74,
from /tmp/vmware-config2/vmmon-only/./include/modulecall.h:23,
from /tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/vmx86.h:18,
from /tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/hostif.h:18,
from /tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/cpuid.c:14:
include/asm/bitops_32.h:9:2: error: #error only can be included directly
make[2]: *** [/tmp/vmware-config2/vmmon-only/common/cpuid.o] Error 1
make[1]: *** _module_/tmp/vmware-config2/vmmon-only Error 2
make[1]: Leaving directory `/usr/src/linux-headers-2.6.24-12-generic’
make: *** http://vmmon.ko Error 2
make: Leaving directory `/tmp/vmware-config2/vmmon-only’
Unable to build the vmmon module.

Solución


1. Descomprimimos /usr/lib/vmware/modules/source/vmmon.tar en /tmp
2. Editamos vmmon-only/include/vcpuset.h
En la linea 74 cambiamos "asm/bitops.h" a "linux/bitops.h"
3. Guardamos el fichero
4. Ejecutamos: tar cvf vmmon.tar vmmon-only
5. Ejecutamos: mv /usr/lib/vmware/modules/source/vmmon.tar /usr/lib/vmware/modules/source/vmmon.tar.orig
5. Ejecutamos: cp vmmon.tar /usr/lib/vmware/modules/source

Y volvemos a ejecutar vmware-config.pl

Después de esto, todo funcionará bien.

Sant Jordi 2008

Número pi

Lista de números primos infinita

Lista

Esto es vida !CALÇOTS CAN MARGUI 27/01/08

Windows Live Spaces

envidia! VISITA REFUGIO BCN 26/01/08

Windows Live Spaces

Adrenaline: Salto BASE en alta definición

Activar aero forzando su activacion

Cuando Windows Vista determina que nuestro equipo no puede correr el sistema con suficiente fluidez desactiva la nueva interfaz gráfica, Aero, con lo que perdemos entre otros cosas tan necesarias como las transparencias o el Flip3D. Para forzar a Windows Vista a utilizar Aero tenemos que:

1. Abrir el editor de registro escribiendo regedit en Inicio -> Iniciar búsqueda.
2. Crear o modificar la clave

HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\DWM\Composition estableciendo el valor a 1 (Valor de DWORD de 32 bits)
3. Crear o modificar la clave HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\DWM\CompositionPolicy estableciendo el valor a 2 (Valor de DWORD de 32 bits)
4. Reiniciar el gestor del escritorio escribiendo los comandos net stop uxsms y net start uxsms en la consola (Inicio -> Escribimos cmd en Iniciar búsqueda (botón derecho: Ejecutar como Administrador)

Ejemplo 3D Flip Aero (Tecla Windows + Tabulador)

Carnet por puntos

El carnet por puntos

---

Cuántos puntos se pierden por cada tipo de infracción. 6 puntos: Alcohol. Conducir con una tasa de alcohol superior a 0,50mg/l en aire espirado (profesionales y conductores noveles, más de 0,3 mg/l). Drogas. Conducir bajo los efectos de estupefacientes, psicotrópicos, estimulantes y otras sustancias de efectos análogos. Conducción temeraria. Conducir de forma temeraria, circular en sentido contrario o participar en competiciones o carreras de vehículos no autorizadas. Negarse a la prueba. Negarse a pasar las pruebas de alcoholemia, estupefacientes psicotrópicos, estimulantes y otras sustancias de efectos análogos. Velocidad. Conducir superando en más del 50% el límite de velocidad máxima autorizada, siempre y cuando suponga superar como mínimo en 30km/h el mencionado límite. Profesionales. Exceder en más del 50% los tiempos de conducción o no respetar (en la misma proporción) los de descanso.   4 puntos: Alcohol. Conducir con una tasa de alcohol superior a 0,25mg/l y hasta 0,50mg/l en aire respirado (profesionales y conductores noveles, superior a 0,15mg/l y hasta 0,30mg/l). Velocidad. Conducir a una velocidad superior al límite establecido en más de 40km/h, siempre que no suponga además un exceso del 50% de la velocidad máxima permitida. Crear riesgo. Conducir de forma negligente o creando riesgos para los otros. Vehículos no autorizados. Circular por una autopista o autovía con un vehículo con el que está prohibido. Tirar objetos. Tirar a la vía o alrededores cualquier objeto que pueda provocar accidentes o incendios. Exceso de ocupantes. Conducir con un exceso del 50% o más en el número de plazas autorizadas, excluido el conductor, salvo en el caso de autobuses urbanos e interurbanos. Respetar la prioridad. Saltarse señales de Stop, semáforos en rojo o no respetar la prioridad de paso. Adelantar con peligro. Adelantar poniendo en peligro o entorpeciendo a aquellos que circulan en sentido contrario o en lugares o en circunstancias de visibilidad reducida. Poner en peligro a ciclistas. Adelantar poniendo en peligro, o entorpeciendo a ciclistas. Marcha atrás. Realizar maniobras de marcha atrás en autopistas o autovías. Agentes. No respetar las señales de los agentes que regulan la circulación. Dificultar un adelantamiento. Aumentar la velocidad o realizar maniobras que impidan y dificulten los adelantamientos. Sin permiso. Conducir un vehículo sin ser poseedor del carnet de conducir o la licencia adecuada.   3 Puntos: Velocidad. Exceder el límite de velocidad entre 31 y 40km/h. Cambio de sentido. Efectuar un cambio de sentido incumpliendo las normas. Mantener la distancia. No mantener la distancia de seguridad. Cinturón, casco... No ponerse el cinturón, el casco y otros dispositivos de seguridad obligatorios. Móvil. Utilizar manualmente el teléfono móvil, auriculares o cualquier otro aparato que no permita estar atento mientras se conduce.   2 Puntos: Estacionamientos peligrosos. Pararse o estacionar en zonas de riesgo para la circulación, en pasos para peatones o en los carriles destinados al transporte público urbano. Anti-radares. Utilizar cualquier sistema de detección de radares para eludir la vigilancia de los agentes de tráfico. Alumbrado. No utilizar el alumbrado cuando es obligatorio, o hacer un mal uso del mismo. Pasajeros menores. Llevar un menor de 12 años como pasajero de una motocicleta o ciclomotor, con las excepciones reglamentarias. Velocidad. Superar el límite de velocidad entre 21 y 30 km/h.   Como se puede conocer el saldo de puntos? Para conocer el saldo de puntos actual, es posible conectarse a internet, y con el D.N.I. y la data d'expedición del carnet de conducircarné de conducir, se podrá consultar el saldo, y también l'estado de los expedientes que en un momento dado puedan haber producido la pérdida de puntos, así como las bonificaciones. Para poder consultar estas informaciones, hará falta disponer d'un certificado d'identificación electrónica.

TV y Radio: Más de 7000 canales

Fin de año 2007